வணிகங்களில் ஏன் பணம் இல்லாமல் போகிறது?

ஒரு சிறு வணிகத்தை நடத்துவது போதுமான மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும், ஆனால் நீங்கள் பணத்தில் குறைவாக இருக்கும்போது, ​​​​அது பயமாக இருக்கும். அதிகரித்துள்ள போட்டி, தொழில்நுட்பத்துடன் இணைந்திருப்பது மற்றும் உங்கள் நிதிகளை நிர்வகிப்பது போன்ற பல விஷயங்கள் உங்கள் வணிக பணப்புழக்கத்தை பாதிக்கலாம். நீங்கள் எதையாவது கவனிக்காமல் இருப்பதில் ஆச்சரியமில்லை.

பின்வரும் பொதுவான தவறுகளைத் தவிர்ப்பதன் மூலம், பணம் இல்லாமல் போவதையும், உங்கள் நிறுவனத்தை நிதி ஆபத்தில் சிக்க வைப்பதையும் தவிர்க்கலாம்.

அதிக செலவு

உங்கள் தற்போதைய செலவுகளைக் குறைத்தல் பணம் இல்லாமல் போன பிறகு நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான படியாகும். பெரும்பாலும், வணிக உரிமையாளர்கள் செலவினங்களைக் கண்காணித்து, காலாண்டின் முடிவில் தங்கள் பணம் போய்விட்டதை உணரும்போது முரட்டுத்தனமான விழிப்புணர்வைப் பெறுவார்கள். சப்ளையரிடமிருந்து கூடுதல் சேவைக் கட்டணம் அல்லது குத்தகைக் கட்டணத்தில் அதிகரிப்பு போன்ற உங்கள் செலவினங்களில் சிறிய மாற்றங்களையும் நீங்கள் புறக்கணிக்கலாம்.

எந்த மாற்றமும், சிறியவை கூட, உங்கள் பணப்புழக்கத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். பட்ஜெட்டை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒட்டிக்கொள்வது உங்கள் செலவின வரம்பிற்குள் இருப்பதை உறுதிசெய்வதற்கான சிறந்த வழியாகும், இது உங்கள் பணத்தைப் பாதுகாக்க உதவும்.

லாப வரம்பு தவறான கணக்கீடுகள்

இறுதி விற்பனை விலையுடன் ஒப்பிடுகையில், உங்கள் பொருட்களின் விலையை நிர்ணயிக்கும் போது துல்லியமான தகவலைப் பயன்படுத்துவது முக்கியம். பொருட்களின் விலை மிக அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டால், வணிக ரீதியாக சாத்தியமான நிறுவனத்தை ஆதரிக்க உங்கள் லாப வரம்பு மிகவும் சிறியதாக இருக்கலாம்.

நீங்கள் உறுதியாக இருக்க வேண்டும் உங்கள் மொத்த விலை நிர்ணயம் முடிந்தவரை துல்லியமானது மற்றும் பொருட்களின் விலை மிக அதிகமாக இருப்பதை நீங்கள் கண்டால், நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டியிருக்கும். இது சப்ளையர்களில் ஏற்பட்ட மாற்றமாக இருக்கலாம் அல்லது ஒரு நேரத்தில் எவ்வளவு ஆர்டர் செய்கிறீர்கள். சிறந்த விஷயம் என்னவென்றால், நீண்ட காலத்திற்கு வணிகத்தை ஆதரிக்கும் அளவுக்கு உங்கள் லாப வரம்புகளை அமைப்பதற்கு நிதி ஆலோசகரிடம் உதவி கேட்க வேண்டும்.

விற்பனையில் கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் விலைப்பட்டியல் அல்ல

முன்னணி உருவாக்கம் மற்றும் விற்பனையில் நீங்கள் பணியாற்ற விரும்பினாலும், உங்களிடமிருந்து ஏற்கனவே வாங்கிய வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நீங்கள் சேகரிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். தாமதமான மற்றும் மெதுவான கொடுப்பனவுகள் உங்கள் கீழ்நிலையில் பேரழிவு விளைவை ஏற்படுத்தும்.

பின்தொடரும் மற்றும் கடன் மீட்பு திட்டத்தை உருவாக்குவது முக்கியம், அது உங்கள் கணக்குகளை முடிந்தவரை குறைவாக பெறலாம். நீங்கள் ஒரு நிலைப்படுத்தப்பட்ட விலைப்பட்டியல் அமைப்பை உருவாக்கவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

உங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் பாதி பேருக்கு மாத தொடக்கத்திலும் மற்ற பாதி பேருக்கு மாதத்தின் நடுவிலும் விலைப்பட்டியல். உங்களுக்கு 30 நாள் கட்டணம் தேவைப்பட்டால், அடுத்த செட் இன்வாய்ஸ்கள் வெளிவரும் வரை நீங்கள் காத்திருக்கும் போது, ​​குறைவாக இயங்குவதை விட, மாதம் முழுவதும் நிலையான வருமானத்தை இது வழங்கும்.

அபரித வளர்ச்சி

உங்கள் வணிகம் வேகமாக வளர்ந்து கொண்டிருந்தால், பணப் புழக்கத்தில் சிக்கல்கள் ஏற்படலாம். இது பொதுவாக தற்காலிகமானது மற்றும் புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல், அதிகரித்த சந்தைப்படுத்தல் அல்லது உற்பத்தித் தேவைகளில் முதலீடு செய்வதால் ஏற்படலாம். உங்கள் பணம் மிகக் குறைவாக இருந்தால், உங்கள் நிதித் தேவைகளைச் சமப்படுத்த நீங்கள் வளர்ச்சியைக் குறைக்க வேண்டியிருக்கும்.

சந்தை மாற்றங்களைப் பார்க்கவில்லை

சில்லறை வணிகம் போன்ற சில தொழில்களில் சந்தை வேகமாக மாறுகிறது. அந்த மாற்றத்திற்கு விரைவாக மாற்றியமைக்கக்கூடிய நிறுவனங்கள் மட்டுமே உயிர்வாழ்கின்றன. பணப் பற்றாக்குறை அடிக்கடி ஏற்படுவதை நீங்கள் கவனித்தால், அது இருக்கலாம் உங்கள் சந்தை மாறுகிறது . அந்த மாற்றத்தைச் சந்திக்க நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள். அவ்வாறு செய்யத் தவறினால், குறைந்த வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடு ஏற்படும் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் சந்தையுடன் இணைந்திருக்கும் போட்டியாளர்களை நோக்கிச் செல்லலாம்.

உங்கள் வணிகம் பணப்புழக்கத்தில் சிரமப்படுவதை நீங்கள் கவனித்திருந்தால், உங்கள் வணிகத்தை சீராக இயங்க வைக்கும் வணிக மற்றும் நிதித் திட்டத்தை நீங்கள் அமைக்க வேண்டும். இதை நீங்களே செய்ய முடியாது என்று நீங்கள் நினைத்தால், உதவிக்கு ஒரு நிபுணரை அணுக தயங்க வேண்டாம்.